日志文章列表
[置顶]心理补偿理论
个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。  ... |
[置顶]管理寓言故事:狼医生
管理寓言:驴子在牧场上吃草,看见一只狼向他跑来,便装出瘸腿的样子。狼走过来,问他脚怎么啦。他说越过篱笆时,踩着了刺,扎伤了脚,请狼先把刺拔掉,然后再吃他,免得扎伤喉 咙。狼信以为真,便抬起驴的腿来,全神贯注地认真检查驴的蹄子。这时,驴子... |
[置顶]道、术、势管理的精髓
有俗语:谋事在人,成事在天。而道、术、势却总领全局,不但能体现谋事在人,还能体现成事也在人。上下五千年,能谋事而成功者,都是把道、术、势运用得炉火纯青的结果。汉朝司马迁所著《报任安书》,道是指方向、志向。《广雅》,术是指方法、策略。宋朝苏洵所著《六国论》,势是指力量、威力、势力。古人早就对治理与管理的道、术、势就有一定深度的理解与阐释。
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[置顶]管理寓言故事:农夫和鹳
管理寓言:农夫在刚刚播种的田里布下许多网,许多来吃种子的鹤都被捉住了,并捉到一只鹳,鹳的腿被网折断了,它哀求农夫说:“饶了我吧,可怜可怜我吧。我又不是鹤,而是一只鹳,我是性情优美的鸟。你瞧,我多么孝顺父母,为他们辛勤劳作,再仔细看看我的羽毛,与鹤 |
[置顶]李文武:管理学在中菲对峙中的实战
有些人误以为管理理论也好,技术也好是针对企业而言的,其实这都是一种片面的看法。管理学大到国家与社会管理,中到军事管理,小到企业管理,无所不包,无所不管。国家管理包括公共管理与国家治理,还有行政管理等。社会管理包括综合管理,社会福利管理与行政管理等。军事管理包括军事组织管理,战争管理,后勤保障管理,敌情管理等。企业管理包括企业职能管理(采购、运营、生产、质量、人力资源、公共关系、营销、售后服务、研发、财务等管理)。中国在国与国关系中,不管是大国,还是小国,一贯主张和平共处,营... |
[置顶]管理关键词的透视
管理是一博大精深的学问与知识,更是替国家与企业解决实际问题的理论与工具。现今流行的有些管理的术语出现频率较高。而且让一些企业家、管理者与领导者,还有学者关注度较多的管理关键词,现搜索与总结如下,供大家学习与借鉴。 团队:是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 授权:授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。 合理化建议:企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提... |
[置顶]商标权,企业资产中一道亮丽的风景
商标权是一种无形的企业资产,不但找表着企业的形象,还代表着企业的商誉。知识产权中,商标权有其独特的魅力,吸引成人们成为其所代表的企业忠实顾客。一家企业想要形成规模经营,或者成为跨国企业,离不开商标权的保护与知名度。没有商标,企业就像是无根之本,无源之水。离开了商标,就没有了著名品牌,也就不存在品牌效应。一个人的“商标”是他的姓名,一个国家的“商标”是国旗,一家企业的商标是能代表其形象的名字与独特符号。商标权能给企业带来源源不断的顾客与利润。 例如,唯冠已于本月17日向美国加州最高法院提交诉讼书,指控苹果在2009年12月收购iPad商标权时存在交易欺诈,要求法院禁止苹果使用这一商标。一个产品的商标竟然引起了一场国际官司。如果这个商标权不能带来经济利益,谁会去假冒?谁会为它争得你死我活?当然,知识产权的东西,我们一定要用法律武器来捍卫,不能吃哑巴亏... |
[置顶]摆脱“毕业即失业“,大学生创业时机要hold住!
目前,由中国平安励志创业大赛所发布的一则《你的人生hold住了吗?》的视频在各大视频网站和微博广为流转,它似乎正勾起了我们众多人内心的一种等待创业致富思考。事实上,很多人都想创业,但我们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我没有经验,我要是有钱有经验的话,怎么怎么样,似乎只要有钱做过事,他就一定能创业成功。
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[置顶]《再品三国》的营销战略
在出版行业,纸质书与电子书是各领风骚。现今社会纸质书的需求要远远大于电子书的需求。当你捧着一本纸质书阅读时,会让你周围的人感觉到你在认真学习,是很上进的表现。而当你捧着电子书的时侯,会让你周围的人感觉你在跟风时尚休闲娱乐,是玩乐的表现。很喜欢知识的人,或者很爱学习的人,都比较喜欢纸质书。纸质书是学习者的最爱,主要以社科类、历史类、经管类、养生类为首要。而电子书是休闲娱乐者的最爱,主要以小说类为首要,偏重于科幻、情感等小说。这是一个多元的世界,是以纸质书为主,电子书为辅的阅读世界。随着机器与电子化的时代到来,反而使纸质书拥有珍藏的价值。正如大家喜欢吃绿色有机蔬菜,喜欢没有添加食品添加剂的食物,喜欢吃没有喂饲料的鸡鸭猪肉,喜欢纯手工艺织品,喜欢天然的自然景观一样。用这个比喻来凸显纸质书的珍贵价值,这不是电子书能替代得了的。人们在跟风时尚... |
[置顶]微博营销PK博客营销
博客营销是指在网站设立的博客,进行用户注册,然后发表宣传型与广告型文章,介绍企业情况与产品、服务情况而引起上网的读者注意的,与潜在顾客进行网络沟通的一种新的营销方式。博客营销是伴随着互联网兴起的一种新的营销革命,是颠覆传统营销与广告的新生力量。中国有近几亿网民,也就是说这个上网的群体比看电视,听广播的人还要多得多。而这庞大的网络社区民众们,也购成了消费各种产品与服务的主体。几亿的网民,如果每人平均消费一百块钱,那么这个消费市场就相当于几百亿,甚至于几千亿元的消费实力。而这些网络民众群体潜在购买力,最少都有几万亿人民币。不要小视网络民众的经济能力。随着全球化的进程,民众的消费观念进步... |
[置顶]《道德经》中的管理之学:绝圣弃智
第十九章
绝圣弃智,民利百倍;绝仁弃义,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。此三者,以为文不足。故令有所属;见素抱朴,少私寡欲,绝学无忧。 |
智能机器人在企业管理上的应用
人类的文明是建立在知识与科技之上的。离开了知识传承与科技延续,那么人类只能回归到茹毛饮血的蛮荒时代。所以,知识与科技是非常重要的,我们一时一刻都离不开它们。与时俱进中,人类的体能与智能是难以赶上智能机器人的。一个人类工人与机器人工人相比,有很多不如机器人的地方。速度、精确度、力量、正确率都不如机器人。人类生产的一件产品,无论是效率与质量方面,都不如机器人。这是事实,是不能否认的。事实胜于雄辩。如果有人反对机器人,可能是因为机器人会抢了他们的工作岗位与饭碗。但是,社会是一直进步的,不是退步的。我们要看到这种进步的事实,而不是回避与否认它。在企业生产中,用机器人替代人类工作,能快速生产出优质的产品,为企业节省大量的人工成本与制造成本。企业用高产出与低成本,来构建核心竞争力,谋取市场的生存地位。到机器人非常普及的那一天,正是人类... |
李文武:多元宇宙存在的理论可能性
地球上的科学家对“宇宙大爆炸理论”是比较公认的,几乎意见趋向一致。可以说,这个“宇宙大爆炸理论”已经成为一个公理。这个理论认为:宇宙是由一个致密炽热的奇点于137亿年前一次大爆炸后膨胀形成的。科学界都比较认同这个理论。现在我们要思考的问题是,宇宙为什么会爆炸?爆炸的临界状态条件是什么?这个137亿年的宇宙大爆炸是第一次爆炸,还是最后一次爆炸?宇宙的爆炸是一次性的爆炸,还是循环反复的爆炸?这个宇宙爆炸后的范围有多大,有没有起点与终点? |
管理心得之四:降低成本与节约成本
管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:一个是差异化战略,也就是区别与其它企业的产品、文化、核心能力等。二个是低成本战略,这种战略是同类产品或者相似品,还有替代品之间的价格差异进行的战略,也就是不管怎么样,我企业的产品与你企业的产品相比,质量一样,附加价值一样,但是比较起来,我的产品成本低,价格低。因此,据有了比较优势。三个是焦点化战略。这种战略的目的,是占据其它企业忽视的市场,或者不愿意进入的市场。也就是本企业的产品在特殊的细分市场占有一... |
柯达破产之殇
全球企业界传来一个惊天动地的消息,伊士曼柯达公司这个世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,现在却日落黄昏,死气沉沉,就要进入黄泉了。柯达公司是个老字号的企业与长寿企业,成立于1881年,总部设在美国纽约州罗切斯特市。历时130多年的著名公司于2012年1月19日申请破产保护。 是什么原因造成柯达灭顶之灾的?很简单,是管理。为什么说是管理呢?难道柯达的管理不好吗?是决策层的管理失误使得柯达的产品使去市场了,被淘汰出局了。因为,当时柯达传统影像部门的销售利润很明显地下降,柯达决策没有意识到这是一种灾难。缺乏危机管理与应对的脚本计划。危机管理与脚本计划都是美国本土的管理学与理论,身为美国人的管理者,却连本国的管理都没有学好,如何能管理... |
缅怀挥舞改革大旗的圣人
在中国有这么一个卓越的国家领袖,让人一直念念不忘。他就是拔乱反正,进行改革开放,引导全民致富的圣人兼伟人邓小平同志。他被人赞称为“中国改革总设计师”。一个文武双全型的政治家与军事家。他坚持解放思想、实事求是。他坚持“实践是检验真理的唯一标准”。他坚持改革开放。他坚持”贫穷不是社会主义“的理论。他坚持向欧美学习先进的管理与制度,为我所用。他指出社会主义的根本任务就是发展生产力,改革阻碍生产力发展的体制。他积极推进政治体制改革,强调发展社会主义民主,健全社会主义法制,在建设物质文明的同时,高度重视精神文明建设。他站在人类的顶峰,远见卓识与高瞻远瞩地挥舞红色的改革大旗,引领中国人向前进! &n... |
《孙子兵法》中的管理之道:致胜法宝
用间篇全文如下:
孙子曰:凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非民... |