基层实事

在推进脱贫攻坚工作过程中，松山镇创新思维，改进工作方式方法，创新实施了 “五个一”扶贫工作队伍管理制度，通过管理制度来压实扶贫队伍干部的责任、提升扶贫队伍干部能力、助推扶贫队伍干部的成长，为打造一支强有力的扶贫队伍提供了强有力的保障，为全面打赢脱贫攻坚战奠定了强大的专业人才储备。

坚持每周“一例会”。把工作队员的工作例会制度统一纳入镇党委政府的“周一”干部职工例会中，做到工作“同安排、同部署、同动员、同学习”。有效提高了工作队员与党委政府之间的联动性，使各项工作任务能及时传达到各村，并统一行动。使各村落实各种工作任务的响应速度及工作成效得到了明显提高。

坚持每周“一提示”。针对全镇脱贫攻坚工作，由镇扶贫办结合工作实际，给挂村工作组、驻村工作组、村干部统一编发《松山镇一周扶贫工作要点》，明确目标任务和完成时限，按照要点清单开展工作，增强工作实效性和目的性。从2018年10月起至今，共编发了100多期，已形成了工作的常态化。

坚持每周“一督导”。重点对各村脱贫攻坚工作推进情况进行督查，由镇纪委及工作分队长每周不定期、不打招呼对各村脱贫攻坚任务完成情况进行督查暗访，促进脱贫攻坚工作高质、高效完成。在工作业务指导方面，也由扶贫办、工作分队长，分别到各村指导开展业务，第一时间协调解决工作中出现的各种问题。

坚持每周“一通报”。主要结合上一周工作要点完成情况及督查情况，在“周一”例会上进行通报。将每周的工作成效及脱贫攻坚工作任务完成情况作为挂村领导干部、工作队员、村干部年度考核的重要依据，对连续两次被通报工作完成效果不好或超过完成时限的挂村工作组、驻村工作组、村干部进行约谈，责令整改。

坚持每周“一销号”针对全镇脱贫攻坚工作，由镇扶贫办结合工作实际，由镇扶贫办工作人员，挂村工作组组建整改销号专班，坚持问题导向、目标导向、效果导向，落实专人专班每周逐条逐项抓整抓销号，整改销号工作常态化，确保销号时整改措施全部落实、整改目标全部实现，截止今年年底，中央第二巡视组反馈意见自查自纠问题8个，制定了12项整改措施；国家扶贫成效考核自查自纠问题13个，制定了19项整改措施；自治区扶贫开发工作成效考核自查自纠问题11个，制定了15项措施。目前已全部完成整改销号。

通过“五个一”狠抓队伍管理，松山镇挂村工作组、驻村工作组、村干部的工作能力和农村工作经验较有了显著的提升，责任心有了较大幅度的转变，为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实的组织基础。松山镇有建档立卡贫困户962户3733人， 目前已全部脱贫，其中2020年脱贫48户144人。全镇共有3个贫困村，大水村已于2016年脱贫摘帽，大中村、慈堂村均在2018年顺利脱贫摘帽。